7245 Clark Montréal QC H2R 2Y4 CA

Date de début : mardi, 7 juin 2022.

Horaire :

 Le 7 juin 2022, de 13:15 à 14:15

Lieu : 2022-06-07 - Zoom (lien envoyé 24 h avant)

Description :

Recruter en situation de pénurie de main d’œuvre reste un défi pour plusieurs organisations à l’heure actuelle. Il est important pour chaque organisation de se démarquer afin d’attirer et de garder les meilleurs talents. Pour cela, il est important de se poser quelques questions : Quels sont les outils adéquats dont nous disposons et dont nous avons besoin? Sommes-nous concurrentiels? Comment pouvons-nous faire la différence dans notre réseau? Découvrez comment atteindre vos objectifs avec ce webinaire!

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OBJECTIFS

 

  • Comprendre les raisons d’être d’une stratégie de recrutement
  • Connaître l’environnement interne et externe de son organisation
  • Développer des outils efficaces pour la dotation
  • Comprendre l’importance de l’accueil et de l’intégration d’un nouvel employé
  • Developper des pratiques visant à accroîte le niveau de mobilisation des employés
  • Détenir des clés et des outils pour planifier, recruter et retenir votre personnel
  • Connaître les nouvelles tendances en matière de stratégies de recrutement

 

CONTENU

Analyse de la situation actuelle ​

  • L'importance d'une stratégie de recrutement​
  • La planification de la main-d'œuvre
  • L’analyse de nos outils de recrutement actuels​

Le processus de recrutement (volet attraction)​

  • Les stratégies de recrutement et d'attraction ​
  • L’optimisation des outils ​
  • Se préparer à un recrutement massif​

Miser sur la mobilisation pour susciter l'engagement (volet rétention)​

  • Le processus d'accueil et d'intégration ​
  • Les stratégies de rétention et de reconnaissance​

 

CLIENTÈLE VISÉE

  • Cette formation s’adresse aux gestionnaires de CPE/BC.

 

PRÉSENTATRICES

Laurence Ducharme et Carlette Dega

 

PRÉALABLE

Aucun

Notes : ANNULATION ET REMBOURSEMENT - Il est possible d’annuler votre participation à cet atelier sans frais en nous avisant au moins 20 jours avant la date prévue. - Pour être éligible à un remboursement, vous devez nous informer par écrit de votre intention de ne plus participer à la formation en nous faisant parvenir un courriel dans les délais prescrits. - Le remboursement sera effectué dans les 10 jours suivant la réception de l’avis et sera effectué selon le même mode de paiement que celui utilisé pour l’achat, s’il y a lieu. - En cas d’annulation en dehors du délai prévu, aucun remboursement n’est possible. - Aucun remboursement ne sera effectué si la participante est absente le jour de l’atelier. - Les substitutions de participantes sont acceptées sans frais jusqu’à la tenue de l’activité. Toutefois, vous devez nous aviser préalablement par courriel.

Étiquettes : À DISTANCE - WEB RH

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